Eis que mais um ano se encerrou.
Para muitos foi um ano de desafios mas abençoado com resultados positivos. Muitas empresas já sabem que tiveram lucros! Fantástico não é mesmo? Nem sempre…
“Como assim? Não é para isso que as empresas existem? Para ter lucros?”
Por mais surreal que possa parecer, nem sempre este é um motivo de comemoração. Neste início de ano já tive a oportunidade de conversar com alguns empresários que manifestaram preocupação com o resultado: Vem aí as guias de impostos. O problema não é o fato de haver impostos a pagar sobre os lucros, o problema é que o dinheiro do mencionado lucro não está na conta da empresa.
Um dos maiores desafios da gestão de uma Pequena e Média Empresa (PME) é justamente a gestão financeira.
A maioria dos empresários ainda gere a empresa tendo como sua principal referência o extrato bancário e abdicam da informação contábil para tomar decisões.
E entre as causas para abdicar desta análise estão basicamente: falta de conhecimento básico de contabilidade, falta de apoio contabilístico profissional e falta de tempo dedicado à gestão. Associe a isto indicadores críticos de estoque e uma conta de clientes sem um processo eficiente de recuperação e está desenhada a ruína da empresa.
Se você, empresário, identificou-se com este cenário anime-se!
Nem tudo está perdido 😉
E não é preciso tornar-se um contabilista ou fazer um MBA em gestão para ter o controlo de sua empresa. É preciso, no entanto, adquirir novos hábitos, ou seja, ações consistentes de acompanhamento dos números de sua empresa.
Eis algumas sugestões do que pode fazer:
– Estabeleça um processo de acompanhamento da conta de clientes. Não deixe as dívidas acumularem e não caia na tentação de manter um mau cliente,
– Excesso de produtos em estoque é uma estratégia de risco. Avalie a rotatividade de cada produto e seu custo de armazenagem,
– Agende um tempo para analisar e pensar o seu negócio. Atenção: este não será o tempo que utilizará para pagar contas e/ou emitir faturas. Este é o tempo mais caro e mais importante da sua empresa,
– Solicite relatórios mensais ao seu contabilista. Precisa deles para fazer a gestão de seu negócio e não para conferir guias de impostos,
– Trabalhe sempre com especialistas. O prejuízo de um serviço barato de má qualidade é sempre muito maior que a economia desejada.
Faço votos para que, neste ano, seu lucro se realize e permita novos investimentos para maiores lucros, agregando valor e benefícios para você, sua família, seus colaboradores, fornecedores, clientes e sociedade.
Luiz Batista
Vice-President na Paulo de Vilhena Business Excelerators
