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A CONSULTORIA EMPRESARIAL

Acelera os Resultados da Sua Empresa

Consultoria Empresarial
Queremos ajudá-lo a perceber onde está, a definir para onde quer ir e a monitorar se está a seguir o caminho que o vai levar até ao seu objetivo, com a ajuda dos nossos programas de consultoria empresarial.

Somos uma empresa de consultoria empresarial que cria programas individualizados e personalizados, de acordo com os desafios que tenha.

Aumente as suas vendas, lucro e fluxo de caixa com o trabalho dos nossos consultores empresariais.

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Quer Saber Como Acelerar Os Resultados da Sua Empresa?

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O Que É Consultoria Empresarial?

Vamos ajudá-lo a analisar com clareza o que fez até aqui e a preparar-se para os desafios que tem pela frente. Com o nosso acompanhamento, vamos definir objetivos ambiciosos, inegociáveis (mas possíveis!), desenhar planos para os alcançar e estabelecer indicadores para medir cada passo que der em direção aos resultados que procura.
Este é um processo que é longo (não complexo) porque são muitas etapas de organização de uma empresa.
Avaliamos sempre 4 grandes áreas com os gestores com que trabalhamos.
Controlo do destino da sua empresa (qual a visão e missão da empresa?)
Controlo da estratégia da sua empresa (tem de conhecer quem são os seus clientes, potenciais clientes e conhecer a sua concorrência)
Controlo da análise financeira (analisar os mapas contabilísticos mensalmente)
Controlo da parte de vendas e marketing (aumentar as vendas e saber geri-las)
Vamos ajudá-lo a pensar. Porque essa é a sua principal função.
Enquanto empresário cabe-lhe essencialmente pensar para conseguir:
Decidir
Planear
Executar através dos outros
Sabemos que nem sempre dispõe de todas as informações de que necessita para poder decidir com certeza e é igualmente complicado manter a coordenação perfeita entre todos os colaboradores e equipas que lidera.
Facilmente se pode perder no meio de tanta informação, pessoas e processos. E é aqui que a nossa Consultoria Empresarial vai fazer a diferença na sua empresa.
Desmultiplique o seu esforço em resultados.

Como Trabalhamos Consigo?

Estamos sempre do seu lado para retirar as suas dúvidas, esclarecer o caminho a seguir e a decisão certa a tomar.
Todas as áreas da sua empresa serão tocadas pelo nosso trabalho.
Cada empresa está num patamar diferente de desenvolvimento e os nossos programas de consultoria empresarial têm em conta as necessidades da sua empresa, em que a análise, a consistência e a profundidade são palavras de ordem. Por consequência disto, acreditamos que as mudanças necessárias se efetuam a uma maior velocidade.
O nosso principal intuito é estruturar e estimular os seus resultados, nas 4 vertentes que entendemos como fundamentais:
Vendas, Lucro, Cash Flow e Valor.
formação empresarial 4 vertentes
E nunca esquecendo o seu contexto empresarial, vamos colaborar consigo no aumento das suas vendas, transformar as vendas em lucro e garantir que o seu lucro está a resultar em fluxo de caixa. 

O Que Faz Um Consultor Empresarial?

Premium Coaching​

Um programa de acompanhamento semanal, totalmente personalizado, que lhe vai permitir acelerar os resultados da sua empresa de uma forma estruturada e duradoura.

Para garantir que o programa é desenhado a sua medida, todos os processos se iniciam com uma sessão de diagnóstico para caracterizar o ponto de partida, entender os maiores desafios e traçar o plano para chegar aos objetivos.

O acompanhamento semanal é fundamental para garantir a execução consistente do plano e, através de um monitorização continua dos resultados, ajustar as ações para afinar a execução sempre que necessário.

Clube dos Empresários

Seja membro desta Comunidade
Exclusiva onde poderá desenvolver as suas competências e estratégias para melhorar os resultados da sua empresa, usufruindo de:

1 sessão de uma hora de coaching empresarial por mês;
1 sessão trimestral de um dia de planeamento de 90 dias (presencial, num grupo restrito);
Acesso gratuito ao Grupo do Clube dos Empresários no Facebook.

Plano de 90 Dias

No Plano de 90 Dias tem a oportunidade de olhar para o que foi feito nos últimos 3 meses nas várias áreas da sua empresa e definir novos objetivos que a levem mais além.

É a mais poderosa ferramenta de gestão para garantir que está a caminhar com a sua equipa no sentido certo em direção aos resultados que ambiciona.

Um dos nossos consultores empresariais deslocar-se-á à sua empresa, onde organizará um dia inteiro de partilha, análise e planeamento.

Veja Como Funciona

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Não há empresas sem pessoas mas geri-las pode ser muito desafiante.
O segredo é ter as pessoas certas, nas funções certas, a fazer as coisas certas para conseguir ter uma empresa verdadeiramente produtiva e que gera lucro.
Para conseguirmos entender quem são as pessoas certas temos de definir inicialmente a nossa cultura e transmitir repetidamente quais são os comportamentos que a nossa organização privilegia e quais os que são totalmente inaceitáveis.

Tenha Colaboradores Mais Produtivos

Faça já o Download Gratuito desta nossa oferta:
Como Alinhar os Comportamentos da Sua Empresa
Depois de termos as pessoas certas, onde é que elas se enquadram na empresa?
Construindo um Organograma, estabelecendo uma estrutura hierárquica e definindo uma sistematização e descrição das funções necessárias. Depois de termos as pessoas certas, no sítio certo asseguramo-nos que elas estão a fazer as coisas certas, através do modelo de prestação de contas.
É um modelo que está baseado em 2 grandes pilares:
Comunicação (o seu colaborador tem de ter muito claro o que tem de fazer e como o fazer)
Controlo (o seu colaborador precisa de saber quais são as métricas pelas quais será avaliado)

Porquê Fazer Consultoria Empresarial?

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7 Razões Para Ter Um Consultor Empresarial

1

Por muito que se esforce nunca consegue vender aquilo que gostaria. Aprenda as únicas quatro formas possíveis de aumentar as vendas da sua empresa.​

2

Por vezes até faz vendas mas não consegue transformá-las em lucro e, principalmente, em fluxo de caixa. Mude este quadro em poucos meses, aplicando as nossas estratégias de execução.​

3

Tem dificuldade em manter a sua equipa alinhada com a execução dos seus planos. Aprenda a recrutar as pessoas certas e a manter todos os seus colaboradores envolvidos com os resultados que quer atingir.

4

O tempo nunca é suficiente para tudo o que tem de fazer. Aprenda a ser mais produtivo e a desmultiplicar o resultado do seu esforço.

5

Sente que não consegue acompanhar o ritmo do mercado. Conheça as decisões estratégicas que tem de tomar para garantir a sustentabilidade e competitividade da sua empresa.

6

Ser empresário é um trabalho solitário. Conte com o acompanhamento de um especialista em negócios que lhe peça contas e o ajude a reunir a informação de que necessita para tomar as melhores decisões.

7

Por vezes sente-se cansado e tem dificuldade em manter o entusiasmo e a motivação no dia a dia. Volte a acreditar na visão que tinha quando abriu a sua empresa.

Os Nossos Consultores Empresariais

Mariana Arga e Lima

A Mariana Arga e Lima é a Vice President da Paulo de Vilhena Business Excelerators. Licenciada em Engenharia Eletrotécnica pelo Instituto Superior Técnico, cedo percebeu que o seu caminho seria outro. Tomou um novo percurso e em 2003 fez um MBA na Universidade Católica Portuguesa, onde conheceu o Paulo de Vilhena.
Profissionalmente, e ao longo de vários anos, exerceu nas áreas de estratégia e desenvolvimento de negócio no setor das telecomunicações e, posteriormente, em estratégia e marketing nos media.
Na Paulo de Vilhena dedica-se ao que descobriu que a realiza verdadeiramente a nível profissional: o Coaching.
Ajuda os seus clientes a encontrar o caminho para que alcancem melhores resultados nas suas empresas. O que a move é ajudar os outros, mostrando-lhes as ferramentas que têm dentro deles, mas que ainda não descobriram e não usam.

Luiz Batista

É empresário e Business and Executive Coach na Paulo de Vilhena Business Excelerators.
Possui certificações em avançadas técnicas de gestão empresarial no Brasil e Estados Unidos pela MBM Business School, certificações em Análise Comportamental, Coaching e Practitioner PNL pelo Instituto Brasileiro de Coaching e pela ALLCAN Portugal.
O Luiz Batista tem como missão transmitir o seu conhecimento e experiência para que as pessoas se alinhem com os seus propósitos e potencializem os seus resultados nos negócios e na sua vida. A “transformação da jornada” é o seu propósito.

Rodrigo Drysdale

É Vice Presidente na Paulo de Vilhena Business Excelerators. é Consultor, Mentor e Coach Empresarial.

Formado em Business Administration- Marketing major nos EUA e Executive MBA na IE Business School na Espanha. Certificações em Coaching Internacional e PNL no Brasil e Portugal e Certificação de Formador (CCP) em Portugal.  

Possui 30 anos de carreira internacional em Estratégia, Marketing, Vendas, Publicidade e Retalho em empresas como: BBDO, Makro, Philips e Warner Bros.          

Rodrigo Drysdale possuí dupla nacionalidade argentina-francesa e é fluente em português, inglês e espanhol. Alguns de seus valores são: Equilíbrio, Amizade, Criatividade, Optimismo, Autocontrole e Humor. Nos tempos livres está com a família, amigos, a viajar, em concertos de rock ou a jogar ténis.

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Alguma Dúvida ou Questão Adicional?

Para esclarecer qualquer questão ou dúvida adicional, fale connosco no WhatsApp pelo n.º (+ 351) 913 619 540, se preferir envie um email para info@paulodevilhena.com ou pelo Messenger (canto inferior direito), ao qual responderemos de imediato!