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A maioria dos empreendedores considera que a concorrência é algo negativo. Mas eu acredito que há bons e maus concorrentes. Para mim, existem dois tipos de concorrência a que devemos prestar atenção: Concorrência positiva Os bons concorrentes ajudam-nos a construir uma vantagem competitiva e a reforçar a perceção dessa vantagem. Por vezes estes concorrentes especializam-se num determinado nicho, permitindo-nos a especialização noutro. Por exemplo: No mercado das motas, o nicho das Kawasakis não é o das Harley Davidson. A Harley Davidson tem uma notoriedade que ninguém pode disputar como marca. A concorrência forte desafia-nos. Se toda a nossa concorrência for fraca, tornamo-nos mais complacentes. A vida é mais facilitada, mas em detrimento do mercado. Este tipo de concorrência faz-nos querer ser melhores e acaba por nos ajudar a crescer empresarialmente. Concorrência inovadora É positivo existir no mercado alguém que dilua o custo da inovação connosco. Se os nossos concorrentes…

No outro dia, vi na internet uma entrevista a Roberta Matuson, autora de vários livros na área de liderança como The Magnetic Leader. Partilho convosco um exemplo muito interessante que ela deu, que nos permite refletir sobre a importância da inovação. Penso ser relevante para todas as pessoas, em particular para aquelas que tomam decisões em empresas. Pensem na Disneyland ou outro parque temático semelhante. Quando entramos no parque temos normalmente dois corredores à frente: um pela direita e outro pela esquerda. Está provado estatisticamente que a grande maioria das pessoas segue pelo corredor da direita. Nós, mesmo que não tenhamos inclinação para escolher a direita, entrando num sítio que desconhecemos, seguimos instintivamente e, por isso, lá vamos pelo caminho da direita. Se já foram a um parque deste género, sabem que todas as atrações têm filas intermináveis, que temos de estar muitas vezes mais de uma hora para conseguir…