O que sente quando alguém lhe diz que “não”? E quando alguém discorda da sua opinião? Está aberto a outros pontos de vista? Normalmente sentimo-nos mal. Sentimos que estamos a ser confrontados, contrariados, incompreendidos. Sentimos que a outra pessoa está a pôr em causa a nossa opinião e que isso não faz qualquer sentido. Sentimos que certamente que não gosta de nós, que só nos quer deitar a abaixo. Ou então que não percebeu o que quisemos dizer. Esta história começa desde que nascemos. Sentirem-se contrariados é um dos grandes motivos de insatisfação das crianças. Alguns pais tentam ainda justificar a razão do “não” mas, na verdade, tudo o que argumentarem depois já não é interpretado, pois as crianças já estão em modo de defesa. Neste modo, já ninguém ouve nada. Em alguns casos desligam todos os sentidos. Noutros ficam apenas a pensar quais as melhores formas de conseguir passar…
Na minha perspetiva, a liderança está intimamente ligada ao desenvolvimento pessoal. Isto porque a liderança não deixa de ser a escolha voluntária, consciente ou inconsciente, que um grupo de outra pessoas fazem quando nos seguem. A liderança não é uma decisão do líder e sim do seguidor. Ele escolhe seguir outra pessoa. E quem é que são as pessoas que tendemos a seguir? Pessoas que têm padrões mais elevados do que os nossos, que acreditamos que nos leva onde não conseguiríamos chegar sozinhos, pelo menos nessa determinada fase da nossa vida. O processo de nos tornarmos líderes é, acredito eu, tornarmo-nos alguém atrativos e que os outros escolhem seguir porque, de alguma maneira, têm padrões mais elevados. Então, isto passa por entendermos melhor o que se passa à nossa volta e a forma como respondemos aos desafios que a vida nos vai trazendo. Isto leva-nos a uma outra reflexão. A…