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Curso Mini-MBA

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O curso Mini-MBA foi pensado para empresários que querem dominar, de uma vez por todas, a totalidade dos pontos críticos a ter em conta no crescimento de uma empresa.

Neste Mini-MBA intensivo vai adquirir todas as ferramentas de gestão, sistematização, planeamento e medição de que necessita para controlar sempre a sua empresa e tomar as melhores decisões.

Sabia que 40% das empresas fecham no primeiro ano e 80% não ultrapassa os 5 anos de vida?

Para ser a exceção… participe!

Vamos abordar todos os aspetos críticos a ter em conta nas pequenas e médias empresas do ponto de vista estratégico, encontrando planos e soluções para os desafios que todos os empresários enfrentam.

O Mini-MBA é ideal para: Empreendedores, Empresários, Diretores de Área (Financeira, Comercial, …), Gestores, Profissionais por Conta Própria, Pessoas que queiram Empreender no Futuro.

Este curso não tem uma tradicional abordagem académica, onde existe um orador que transmite informação, mas sim uma forte componente prática e acima de tudo de reflexão e partilha de conhecimentos.

O Conteúdo Programático Destes 3 Dias de Curso:

1º Dia

✓ Quais são os Ciclos de Crescimento das Empresas, os seus pontos de estrangulamento típicos e a forma de os resolver
✓ Como Definir a Visão, Missão e Pontos de Cultura, percebendo qual a sua importância para o futuro da sua empresa
✓ Como Identificar a posição da Sua Empresa no seu Ciclo de Vida e com base nesse diagnóstico tomar todas as suas decisões estratégicas
✓ Como Desenhar e Implementar a Estratégia da sua Empresa, definindo o seu nicho e o seu posicionamento face à concorrência, para desenhar a sua proposta de valor assegurando uma perceção de diferenciação por parte do mercado

 

2º Dia

✓ Como Aumentar as Vendas da Sua Empresa, de uma forma consistente, com uma abordagem sistemática aos 4 pontos focais das vendas
✓ Como Vender na atual Economia de Informação, sabendo qual o novo funil comercial e a importância da comunicação educativa de conteúdos
✓ Como Assegurar que os Investimentos que faz em Comunicação se transformem em Resultados Concretos e Significativos, utilizando estratégias de Marketing de Guerrilha e conhecendo as regras práticas do marketing no mundo real

 

3º Dia

✓ Como Sistematizar a Sua Empresa (a chave do crescimento empresarial), percebendo o poder da alavancagem e a importância que terá no seu crescimento
✓ Criar um Sistema que Garanta Resultados Contínuos e Consistentes, otimizando o serviço ao cliente, incrementado a venda repetida e referenciação, estabelecendo assim o principal condutor de crescimento da empresa
✓ Como Liderar os seus Colaboradores e Parceiros, de forma a estarem alinhados com as suas ideias e objetivos, desenvolvendo as suas competências de gestão e motivação de pessoas
✓ Como Assegurar a Execução do seu Plano por parte da sua Equipa, consistentemente todos os dias, conhecendo as 4 disciplinas que lhe permitem ter as pessoas certas, nos lugares certos, a fazer as coisas certas
✓ Como Aumentar a sua Produtividade e da Sua Equipa, percebendo as diferenças entre tempo horizontal e vertical
✓ Como Maximizar o Lucro e Fluxo de Caixa, tornando a sua Empresa Altamente Rentável, construindo um ativo que lhe traga solidez ao seu património pessoal

 

Para saber mais sobre este curso clique no link paulodevilhena.com/minimba

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