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As pessoas são o ADN das empresas e quanto melhores forem os seus Recursos Humanos, melhores tenderão a ser os seus resultados empresariais.

 

Henry Ford costumava defender que os homens verdadeiramente inteligentes contratavam para trabalhar consigo pessoas ainda mais inteligentes do que eles próprios.

 

Então siga as seguintes dicas para recrutar as pessoas certas para a sua empresa:

1 – Procure, como faz Warren Buffet, pessoas honestas e inteligentes. Lembre-se de que o Sábio de Omaha defende que se não tiverem a primeira qualidade, é melhor que não tenham também a segunda.

2 – São necessárias recrutar pessoas que sejam boas no desempenho das suas funções, mas é crítico que encaixem na sua cultura e equipa.

3 – Leve o tempo que for necessário. O custo de errar é demasiado grande…

4 – Quando perceber que errou na contratação seja rápido a despedir. É uma questão de justiça para com todos os envolvidos!

5 – Entreviste o candidato pelo menos 3 vezes antes de se decidir.

6 – Procure pelos seus desempenhos passados e peça referências. Pergunte sempre se voltaria a contratar a pessoa e peça sinceridade na resposta…

7 – Nunca decida sozinho. Peça a pelo menos mais duas pessoas na sua organização para também entrevistarem os melhores candidatos.

8 – Defina o perfil ideal para a função antes de começar a recrutar… Utilize testes de despiste comportamental.

 

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